Ikuti strategi kebangsaan dan aktifkan transformasi serta naik taraf

Daripada: Anhui Daily

Bahan baharu merupakan sokongan penting untuk perindustrian baharu, salah satu industri strategik baru muncul yang sedang giat dibangunkan oleh negara, dan hala tuju perindustrian yang penting untuk mempercepatkan pembangunan produktiviti berkualiti baharu dan menggalakkan pembangunan berkualiti tinggi dengan kukuh. Aluminium, sebagai logam putih keperakan, mempunyai ciri-ciri ringan dan kemuluran yang baik, kekonduksian elektrik, kekonduksian terma, rintangan haba dan rintangan sinaran. Aluminium dan aloi aluminium semakin mendapat aplikasi yang meluas.

Sebagai salah satu daripada lima pengeluar bahan berasaskan aluminium terkemuka di China, Xinbo telah mengikuti strategi dan trend pasaran kebangsaan sejak tahun 2007, daripada profil aluminium seni bina tradisional kepada profil aluminium perindustrian untuk peralatan mewah, dan kemudian kepada komponen aluminium untuk industri strategik baru muncul seperti fotovoltaik dan kenderaan tenaga baharu ringan. Ia kini sedang melaksanakan projek aluminium kitar semula dan memasuki bidang penerbangan, aeroangkasa dan bahan aloi aluminium pembinaan kapal. Dalam tempoh dekad yang singkat ini, hasil jualannya telah meningkat daripada 30 juta yuan kepada kira-kira 10 bilion yuan, dengan kadar pertumbuhan kompaun tahunan purata lebih daripada 30%, yang sangat pantas.

Bagaimanakah Xinbo mencapai transformasi dan pembangunan yang berjaya? Bagaimanakah produktiviti berkualiti baharu dicerminkan? Apakah rahsia kebangkitan pesat syarikat itu? Baru-baru ini, wartawan itu telah menemu bual Tang Kaijian, pengerusi Anhui Xinbo Aluminium Co., Ltd.

Wartawan: Xinbo bermula sebagai syarikat profil aluminium seni bina tradisional dengan hanya dua barisan pengeluaran penyemperitan dan kilang seluas 3,200 meter persegi. Dalam tempoh sedekad yang singkat ini, ia telah mengikuti perkembangan zaman, mencapai transformasi dan penaiktarafan yang tepat, dan menjadi syarikat aluminium tersenarai domestik yang terkenal. Apakah sebab utama untuk ini?

Tang Kaijian: Sebab utamanya ialah syarikat itu mengikuti strategi kebangsaan dengan teliti dan mengambil jalan pembangunan yang berbeza. Melalui pertimbangan trend, ia berubah mengikut masa dan sangat konsisten dengan strategi pembangunan negara, wilayah dan bandar. Dari tahun 2007 hingga 2013, syarikat itu membuat profil bangunan tradisional, mengejar peringkat pembangunan pesat pembandaran; dari tahun 2013 hingga 2017, ia membangunkan profil perindustrian, menyesuaikan diri dengan kereta api berkelajuan tinggi kebangsaan dan bidang strategik lain bagi keperluan penyetempatan dan kebebasan produk teknologi; dari tahun 2017 hingga 2021, ia memberi tumpuan kepada bingkai aluminium fotovoltaik, yang juga konsisten dengan matlamat Bandar Chuzhou untuk membina "Ibu Kota Fotovoltaik Dunia"; pada tahun 2022, ia mula memberi tumpuan kepada bahagian struktur utama yang ringan untuk kenderaan tenaga baharu, selaras dengan pelan strategik Wilayah Anhui untuk mempercepatkan pembinaan kluster industri kenderaan tenaga baharu yang berdaya saing di peringkat antarabangsa; Kini ia menyasarkan penerbangan, aeroangkasa dan bidang lain yang lebih canggih untuk rizab teknologi, yang juga merupakan tindak balas kepada susun atur strategik negara dalam bidang berteknologi tinggi masa hadapan. Syarikat itu telah mencapai kemajuan dalam lengkungan dan pendatang yang lewat telah mengatasi yang lain. Perkara yang paling penting ialah transformasi yang pantas dan tepat, dan hala tuju strategik perancangan korporat adalah saintifik dan berbeza daripada yang lain.

Wartawan: Teknologi dan bakat adalah asas bagi perusahaan untuk berubah, menaik taraf dan mencapai pembangunan berkualiti tinggi. Apakah amalan baik yang dimiliki syarikat dalam penyelidikan dan pembangunan teknologi serta latihan bakat?

Tang Kaijian: Bekerjasama dengan universiti dan institut penyelidikan untuk menangani masalah utama adalah kaedah utama kami. Sekitar tahun 2000, 90% bahagian teras aloi rangkaian penghantaran transit rel negara saya diimport dari luar negara. Melalui penyelidikan dan pembangunan kerjasama dengan Universiti Teknologi Hefei, produk kami telah berjaya menggantikan produk import Eropah, dan prestasinya melebihi piawaian Eropah. Pada masa ini, produk syarikat jenis ini telah menyumbang lebih daripada 70% pasaran domestik. Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, kami telah menjalankan dua kerjasama dengan Universiti Central South, yang bukan sahaja menyediakan platform latihan amali untuk universiti, tetapi juga mengekalkan beberapa pelajar sarjana muda dan siswazah untuk bekerja untuk syarikat. Kami juga akan bekerjasama untuk menubuhkan institut penyelidikan bahan aloi, dengan bantuan kekuatan teknikal universiti, memupuk bakat teknikal syarikat sendiri, dan bersama-sama menjalankan penyelidikan dan pembangunan. Pada masa ini, dengan menambah baik bahan baharu bingkai aluminium fotovoltaik, pengurangan kos sebanyak 15% telah dicapai. Teknologi baharu ini dilindungi oleh hak harta intelek. Ia telah lulus ujian dan pemeriksaan pengeluaran kelompok kecil oleh jabatan berkaitan, dan dijangka akan dikeluarkan secara besar-besaran pada bulan Jun tahun ini. Sebaik sahaja memasuki pasaran, ia akan meningkatkan keuntungan lebih daripada 300 juta yuan setahun.

Wartawan: Bagaimanakah anda memahami produktiviti berkualiti baharu? Bagaimanakah Xinbo mempercepatkan pembentukan produktiviti berkualiti baharu? Apakah rahsianya?

Tang Kaijian: Teras produktiviti kualiti baharu adalah peningkatan ketara dalam produktiviti faktor keseluruhan. Saya fikir ia terutamanya tercermin dalam tiga aspek. Pertama, ia tercermin dalam teknologi baharu. Melalui kerjasama sekolah-perusahaan dan penyelidikan dan pembangunan bersama, teknologi harus memainkan peranan utama dalam industri, dan kedua-dua aplikasi teknologi dan rizab teknologi harus menjadi peneraju. Kedua, ia tercermin dalam pengurusan dalaman perusahaan. Melalui pelaksanaan projek pembinaan maklumat dan digital, perusahaan telah meningkatkan tadbir urus saintifik dan tahap pengurusan, meningkatkan kecekapan pengeluaran dan mengurangkan kos pengeluaran. Ketiga, kita mesti menggabungkan keadaan industri dan pasaran dengan rapat, dan membuat susun atur di sekitar strategi negara, industri baharu, dan industri mewah. Pada masa ini, kita telah menjadi penanda aras untuk syarikat bingkai aluminium fotovoltaik domestik. Tahun lepas, outputnya ialah 290,000 tan, dan tahun ini ia akan mencapai 450,000 hingga 500,000 tan. Pelanggan kami semuanya adalah syarikat peneraju fotovoltaik global, dan sektor kenderaan tenaga baharu juga akan mencapai sasaran jualan sebanyak 2 bilion yuan pada tahun 2024.

Wartawan: Satu ciri penting produktiviti berkualiti baharu ialah penemuan teknologi yang revolusioner. Bagi industri bahan berasaskan aluminium, bagaimanakah revolusi ini dicerminkan?

Tang Kaijian: Kejayaan teknologi dalam industri bahan berasaskan aluminium, seperti yang saya fahami, merupakan satu kejayaan revolusioner dalam aluminium. Contohnya, aluminium tidak digunakan sebelum ini, tetapi kini digunakan sebaliknya. Contohnya, bangunan aluminium dan jambatan semua aluminium di Eropah belum tersedia di China lagi. Kekerasan profil aluminium hanya 10-11HW 10 tahun yang lalu, tetapi kini kita telah mencapai 16.5HW, dan penambahan bahan aloi boleh mencapai 18HW di makmal. Dengan kemajuan teknologi yang berterusan, bahan aloi aluminium akan digunakan dalam lebih banyak senario, yang juga akan membawa lebih banyak kemudahan kepada kehidupan orang ramai.

Aluminium bukan sahaja ringan, tetapi juga mempunyai kadar kitar semula yang tinggi, yang boleh mencapai 96% hingga 97%. Di samping itu, aluminium menggunakan tenaga yang sangat sedikit semasa proses kitar semula, 700 yuan setiap tan, yang hanya separuh daripada keluli. Oleh itu, ia selaras dengan strategi pembangunan dwi-karbon kebangsaan dan mempunyai ruang pasaran yang agak besar. Kami melancarkan projek aluminium kitar semula 600,000 tan, yang dijangka akan mula dikeluarkan menjelang akhir bulan ini.

Wartawan: Selain mengikuti strategi kebangsaan dengan teliti, perkembangan pesat syarikat juga disebabkan oleh pertimbangan, ketajaman dan kawalan kepimpinan terhadap butiran pengurusan. Apakah yang telah dilakukan oleh Xinbo dengan betul?

Tang Kaijian: Kami percaya bahawa adalah penting untuk menilai industri dan memahami peluang pasaran. Semasa syarikat membuat profil seni bina, pasaran hartanah masih bagus, tetapi kami dengan tegas memutuskan untuk berputus asa dan berubah menjadi profil perindustrian. Kami mempunyai pertimbangan bahawa semakin tinggi keperluan teknikal, semakin mendalam perkembangan industri, dan ini selaras dengan undang-undang industri. Contohnya, terdapat tiga piawaian untuk profil aluminium: ketepatan biasa (profil seni bina, profil perindustrian), ketepatan tinggi (profil perindustrian, fotovoltaik), dan ketepatan ultra tinggi (bingkai fotovoltaik, kenderaan tenaga baharu, industri masa hadapan). Dalam proses kemajuan, produk, pelanggan dan teknologi sentiasa dinaik taraf untuk mencapai hasil yang berkualiti tinggi.

Bagi meningkatkan lagi daya saing antarabangsa syarikat dalam pasaran fotovoltaik tenaga baharu, kami memanfaatkan dasar "Satu Jalur, Satu Jalan" negara untuk meneroka pasaran luar negara secara aktif dan memenuhi keperluan strategi pembangunan antarabangsa syarikat. Kami telah menubuhkan anak syarikat di Vietnam dan Malaysia, dan mengeksport ke Vietnam, India dan negara-negara lain.

Di samping itu, saya percaya terdapat tiga elemen untuk menjalankan perniagaan: skala pasaran yang besar, kepimpinan teknologi, dan kapasiti pengeluaran yang unggul. Antaranya, pembentukan kapasiti pengeluaran yang unggul merangkumi pengurusan, kos, kualiti, bakat, layanan pekerja, dan sebagainya, dan suasana kerja syarikat haruslah baik. Semua pekerja di syarikat kami mendapat penginapan percuma dan makanan percuma sehari. Ini sahaja menelan belanja 13,000 yuan setiap pekerja setahun, tetapi kami fikir ia berbaloi. Di samping itu, saluran promosi bakat tidak terhalang, dan pertukaran kakitangan syarikat adalah sangat kecil.